Det senaste året har antalet inköpare i branschen minskat. Färre personer står som mottagare av de budskap som leverantörernas annonser innehåller.
– Det kraftigt minskade annonsflödet under året har gjort att VideoMonitor blöder. Redan 2007 hade vi ett tufft år och under 2008 har det dessvärre visat sig att det inte går att driva branschtidningen vidare.

Att Sveriges i särklass största filmtidning med fokus på DVD, Home Vision Magazine, fortlever är dock en positiv nyhet för hela videobranschen: såväl distributörer som återförsäljare.
– Ja, Home Vision har fortfarande en stark förankring hos såväl distributörer och återförsäljare, säger Lindrooz. 

Mer om VideoMonitor, tankar om framtiden och branschen samt andra intressanta åsikter och insikter går att läsa i en längre intervju med Adam i nästa nummer av VideoMonitor, som också blir det allra sista.

Sonys spelmaskin var den första Blu-ray-spelaren som hamnade i en hyfsad prisklass. Tillsammans med möjligheten att spela spel gjorde det PS3 till en tidig favorit och en viktig del i lanseringen av det nya formatet. Numera finns det långt fler spelare för samma eller lägre pris, men det betyder inte att PS3 är en daterad produkt - i alla fall inte om man får tro testpanelerna.

M3 anmärker på dess höga strömförbrukning (runt 140 watt jämfört med konkurrenternas 20-30 watt) men enligt magasinet håller övriga aspekter fullt godkänd klass. Deras ettor i testet är dock LG BD300 och Sonys budgetspelare S350.

M3:s test läser du här och Metro Tekniks här.

“För att ta ett exempel från verkligheten: svensk musiksektor har förlorat runt 60 procent av sin omsättning sedan 2000-talets början. I en sådan miljö försvinner snabbt både resurser, kunskap och utrymme att med kvalitet odla fram några nya Kent, Abba eller Roxette. Det så kallade svenska musikundret som fanns på 90-talet och början på 2000-talet är därför tyvärr ett minne blott.”

Så lyder ett utdrag ur texten, som skrivits under av bland andra Peter Englund, Mikael Persbrandt och Per Gessle för att nämna några. Förutom att betona vikten av intäkter för att föra fram ny svensk kultur efterlyser man också en snabbare utveckling av de lagliga nedladdningsalternativen och en tydligare ståndpunkt mot den illegala fildelningen hos regering och riksdag. 

Hela artikeln kan du läsa här.

VAD MÅSTE DU GÖRA?

Gå in under UPPROPET här uppe till vänster. Där ser du bakgrunden till direktivet och dessutom ligger alla riksdagsledamöternas mailadresser där. Du behöver bara kopiera dem (vänsterklicka eller kopiera och sätt in på mottagare om du sätter alla som hemlig kopia ser inte alla att du skickat till alla).

Använd den föreslagna bilagan eller skriv med egna ord om hur viktigt det är för dig och alla i branschen att det skapas ordning och reda även på nätet. VARFÖR SKALL DET VARA LAGÖST PÅ INTERNET?

Det behövs att politikerna stöder direktivet och står upp för upphovsrätten. Riksdagen måste sätta klara spelregler för att kunna hålla en kreativ filmproduktion och distribution vid liv. Om inte så ökar riken för färre filmproduktioner och att många i vår bransch kan förlora sina jobb. Att konkurrera lagligt med de som idag illegalt sprider&laddar ned filmerna helt gratis på nätet är som alla förstår inte lätt!

Skicka till samtliga ledarmöter, be dina anställda att också maila och du kan maila flera gånger. Du kan även ringa till dina riksdagsledarmöter i ditt område och påverka mer direkt.

HUR VIKTIGT ÄR DET?

Enligt uppgift ”bombar” just nu piratförespråkarna våra riksdagsledarmöter med uppmaning att rösta nej. Det är därför mycket viktigt att vi hörs som kraftig motvikt. Med denna lag får vi ungefär lika möjligheter som många andra europiska länder redan har.

Detta är kort sagt en ödesfråga så gör detta till din prioritet 1!

Gerre Versteegh, i videobranschen sedan 1979

Mats Caneman, i videobranschen sedan 1982

Gå in på fliken Upprop och ta del vad direktivet betyder, vad det skulle göra för branschen och inte minst då, listan över mejladresser.

– Efter Iron Mans otroliga succé den här sommaren kunde vi inte vara mer exalterade över att förlånga vårt samarbete med Marvel, säger Rob Moore, vice styrelseordförande för Paramount Pictures, till comingsoon.net.

Fotnot: Avtalet gäller endast biodistributionen av filmen.

DVD-D-skivor innehåller en kemikalie som gör skivan oläslig efter en bestämd tid. Processen inleds så fort skivan tas ur sin vacuumförpackning. Både skiva och förpackning är återvinningsbara.
–    Planerna för den skandinaviska marknaden har utvecklats under nästan två år nu, säger Gisli Kristjansson, 48 DVD-D, till VideoMonitor. Vi har fokuserat på den isländska marknaden för ett ”proof of concept”. Nu när vi har sett framgångarna här kommer vi absolut att ge oss in på skandinaviska marknaden och har redan påbörjat processen med att hitta passande distributionspartners i de olika länderna.
På Island har DVD-D-konceptet varit en framgång.
–    Island har varit den ideala marknaden att pröva det här konceptet på. Det är en liten, transparent marknad med egna rättighetshavare. Försäljningen har ökat drastiskt efter varje ny omgång titlar och vi har en solid grupp av konsumenter som använder 48 DVD-D regelbundet. Återförsäljarna är mycket nöjda med produkten eftersom den har gett de en ny, eller större, kundgrupp som vill underhållas, men som inte är redo att köpa och äga varje film de ser.
DVD-D säljs i tre varianter: Single Viewing, du kan bara se filmen en gång; DVD-D 8, du har åtta timmar på dig att se filmen, och DVD-D48, filmen förstörs efter två dygn. Vilka svenska distributörer som kan tänkas vara nyfikna på konceptet återstår att se.

Enligt GFK:s analys är nedgången kraftig och detta trendbrott är något som hela branschen bör se allvarligt på.
– Det är första gången på de tio år som vi följt utvecklingen som försäljningen av köpfilm minskat i Sverige, säger Martin Warberg, analytiker på GFK till nyhetsbrevet Market. Under årets sex första månader föll försäljningen av nya titlar, filmer som funnits på marknaden högst tre månader, med hela 18 procent i värde.Volymen ökar dock med 5 procent.
Försäljningen totalt, alltså inte bara nyfilm, har minskat med 2 procent.
I GFK:s undersökning, som även omfattar musik, visar det sig däremot att hemelektronikbutikernas försäljning av dessa produkter ökar. Under det senaste kvartalet lockade TV- och radiohandlen 70 procent fler köpare av film och musik än under motsvarande period förra året, skriver Market. Denna siffra är dock i princip bara beroende av Media Markts kraftiga etablering i landet.
– Media Markt öppnar många nya butiker och det mycket breda utbudet av både film och musik lockar till sig många köpare, konstaterar Martin Warberg. Nedgången ligger både inom DVH och distanshandeln. Vinnarna är som sagt radio- och TV-handeln.
Finns det någon parallell med de negativa resultaten med resultaten för hyrfilm?
– Det finns det säkert men jag har inga belägg, säger Warberg.
Det finns faktorer som talar för att årets röda siffror får en sundare färgnyans innan nyår. En hel bunt storfilmer släpps de kommande veckorna och lockar förhoppningsvis köpare även till andra kanaler än bara Media Markt. Risken är dock överhängande att en kannibalism uppstår där givna säljsuccéer försvinner i det massiva utbudet. I sådant fall är det akutläge som gäller där videobranschen genom självkritik och kreativa bolagsöverskridande diskussioner måste skapa nya strategier för att säkra överlevnad.
– Nedgången ligger i största utsträckning inom nyrelease och det ska bli oerhört spännande att följa Q4 med den starka releaseplan som finns, säger Warberg.
En pigg SVF-styrelse och fräscha återförsäljarrepresentanter tillsammans kanske kan hålla liv i branschen; ställningskrig och den brända jordens taktik fungerar hur som helst inte längre. Framtida ledord: samarbete, förståelse och nytänk!

Efter 19 år på olika stolar inom Sandrew Metronome och därefter chef för försäljning och distribution på Sonet Film klev Wallhem på Media Plant 3 september. Bolaget satsar på att utveckla sin kärnverksamhet – tillverkning av Blu-ray, DVD och CD – samt packa nya verksamhetsområden i portföljen. Där kommer Wallhem in.
– Ja, jag kände att det här kunde vara en kul utmaning. Jag har sett bolaget från den andra sidan, som kund, och alltid tyckt att det har varit intressant; det har gett mig bra vibrationer, säger Wallhem som den senaste tiden har drivit ett eget bolag med inriktning mot bland annat event.
Men hur kan då någon som har lämnat branschen komma tillbaka för att leda en producent av fysiska medier? Är inte tiden för film och musik på plastbitar snart ett minne blott?
– Visst inser jag att det finns en bortre gräns för när vi använder DVD:er och fysiska ljudböcker. Och det är också en av anledningarna till att den här tjänsten är spännande. Vi kommer att titta på hur Media Plant ska kunna utvecklas för att få flera ben att stå på och utan de målen hade nog inte utmaningen varit lika intressant. Om  några år kommer bolaget inte att se likadant ut som det gör i dag, spår Wallhem.
Som kund har Staffan Wallhem sett fördelarna i att Media Plant är en svensk, lokalt belägen, producent. Något som ska användas i konkurrensretoriken framöver.
– Att vi finns här på plats i Sverige är en styrka. Vi är duktiga på att agera snabbt och flexibelt och vårt miljötänkande med kortare leveranser och utveckling av exempelvis ekologiska förpackningar är viktiga konkurrensfördelar som jag tror att såväl våra gamla som nya kunder uppskattar.
Några av Wallhems första uppgifter blir att sätta en marknadsplan, intervjua personalen och få igång en säljfunktion. Nya kunder ska bearbetas och målet är att alla som har en anledning att tillverka en CD, DVD, ljudbok eller Blu-ray ska veta vilka Media Plant är och vad de står för.
– En av våra svagheter är att vi måste bli bättre på att sälja och marknadsföra oss. Vi har inte haft någon riktigt bra säljfunktion på länge, men har varit duktiga på att behålla kunderna. Nu finns det massor av nya kontakter att bearbeta, bland annat hela B2B-segmentet och musikbranschens småaktörer.
Media Plants nuvarande vd, Thomas Mohlkert, arbetar framöver med legala och ekonomiska frågor och blir även styrelseordförande. Robert Dawid kvarstår som vice vd med ansvar bland annat för affärsutveckling.